廖元香在后台听得心中一动，她忽然感觉夏川是为她讲的。 </p>
“管理团队无比重要，同样决定了企业的竞争基因。如果你想靠一个人支撑整个企业，我告诉你，除非你别做大，否则你死定了。真的，我不是吓唬你。 </p>
组建团队，怎么才能和谐稳固呢？注意四个字：男女老少。 </p>
如果你这管理团队全是男的，整天火星飞溅，那离散伙不远了。如果全是女的，那我就不能说什么了，我能歧视妇女吗（众人大笑），老的要有，这个老的起什么作用呢， </p>
或许他没有执行力，或许他没有创新能力，甚至不适合当领导，但他是导师型的，问什么都知道，像张宝同那样的就行（众人笑）。 </p>
少，当然是冲锋在前，锐不可当。你都弄些老头子，很容易暮气沉沉啊。” </p>
众人顿时心领神会，这只是一个平衡的原则，稳固就好，不必要非得男女老少，像夏川的团队就没有老的，一水的年轻人。 </p>
“企业的最高领导，不管你叫什么，总裁，总经理，董事长，如果你的团队已经组建了半年，你还处于创业初期的忙碌状态，每天忙的团团转，那你的团队有问题。 </p>
企业家，是一个企业的大脑，你要做的只有三件事：找人，找钱，找方向。 </p>
其他都是团队做的。如果这个企业没有你玩不转，至少找人这一项，你没做好。 </p>
有人可能会说，我就是敬业，不行吗？ </p>
我说，不行，如果你很忙，你的企业就能做这么大了，到头了。 </p>
老子说，治大国若烹小鲜。 </p>
企业也一样，折腾啥？翻过来掉过去，那不成鱼酱了么。 </p>
举个例子，作为一个企业的大脑，你不要亲自去纠正员工的错误。如果他站在窗前要跳下去，你要做的不是去救他，而是反省你的制度有没有问题。 </p>
如果没有，那是他错了，你转身就走。 </p>
慈不掌兵。 </p>
老子的说法：无为而治。 </p>
达尔文的说法：优胜劣汰是自然法则。 </p>
企业不是养老院，你的对手都是虎狼，如果你没有淘汰法则，刷掉庸才提拔精英，那淘汰的就是你。 </p>
干不了可以走啊，有人让你跳下去了吗？天大地大，何处不为家？癌症不是绝症，人格缺陷是绝症，懦弱，谁也救不了。 </p>
但如果是制度的问题，那你当然要第一时间纠正错误。 </p>
先挽回这个人的生命，再给你的错误买单，给人家补偿。 </p>
同时改变制度。否则你不是在淘汰，而是在伤害，你的企业离分崩离析不远了。” </p>
领导已经变色，夏川这说法完全背离了主流价值观，背后怎么做都不要紧，公开说不行啊。 </p>
反倒那些创业者，俱都奉为圭臬，他们相信夏川这才是肺腑之言。 </p>
其实夏川哪来那么多肺腑之言，就是吓唬吓唬这些领导，没事别找他演讲，很容易遭池鱼之殃。 </p>
至于这一段话，他相信不会出现在媒体上，否则媒体大佬就要卷铺盖回家种田了。 </p>
夏川点到即止，继续往下说： </p>
“作为企业家，你要注意一点，小微企业，很容易死于人力成本过高。企业最怕的是什么？削峰填谷。把能人挣的钱，去养那些怂人。 </p>
最后能人不干了，怂人依然干不了。 </p>
如果你的企业是这样的结构，那就必须改革。 </p>
你要让谁留下，要让谁发奋，要让谁思考，要让谁出局，怎么可能一片和谐啊。 </p>
所以改革必有牺牲，你要想好。 </p>
有些人可能有一种美好愿景，所有企业都可以共荣共生，我告诉你，没那么多共赢。 </p>
在物质匮乏的八十年代，你这想法没毛病。到了充分竞争时代，如果你选择的行业是一片红海，就是你死我活，没有点狼性是活不下来的。 </p>
再说股权激励，用什么人决定了你的股权激励方案。 </p>
激励制度也是竞争力的一部分，你的激励制度比对手好，你的企业竞争基因就比对手强。 </p>
这个激励制度不存在好坏之分，全看你用的是什么人，看人下套，看猎物挖坑（众人笑）。 </p>
如果你想逮住一只狮子，用大米诱惑它有用吗？人家是吃肉的啊。 </p>
舍不得股权的人，你身边很难聚拢真正的人才，那你的企业竞争基因就不行。二十世纪什么最值钱？人才！人聚财聚，人散财散。 </p>
团队，是一个企业最核心的竞争力。 </p>
我不知道你们都怎么想的，咱们交流一下，有问题的请举手。” </p>
夏川突然进入交流环节，这些人有点发呆，一个女孩却猛地举起手来。 </p>
“那位漂亮女孩。”夏川笑着伸手一指。 </p>
女孩立刻激动的站起身来，这年代论坛也不给麦克风，通话基本靠吼，女孩大声问：“如何才能看出一个年轻人的未来，是穷人还是富人？” </p>
众人轰然大笑，领导齐齐侧目，你丫是来找男朋友的？ </p>
那女孩却泰然自若。 </p>
夏川笑的见牙不见眼：“任何事做到第一都是实力。我可以肯定你的未来一定是富人，敢想敢做，目标明确，执行力超强。我相信你的问题已经有答案，只是想听我说什么。 </p>
那么我告诉你，和一个人聊十分钟，如果他的问题都是比较大的问题，长远的问题，方向性的问题，全局性的问题，那他的未来就是富人。 </p>
如果他问的都是很小的问题，很细节的问题，只解决明天的问题，不想未来的问题，那他的未来就是穷人。我的回答你满意吗？很好，下一个，这位女士。” </p>
夏川又指了一个女人，众人顿时郁闷了，领导莞尔，你只和女人交流啊？ </p>
女人站起身来，很淑女地款款问道：“请问你赚钱的终极意义是什么？” </p>
众人齐齐呆滞，这不是创业论坛吗？到底是谁来错地方了？ </p>
夏川微笑道：“这个问题很好。一个企业家的格局有多大，他就能走多远。如果你只是为了赚钱，那你就会变成钱的奴隶。 </p>
钱只是用来实现理想的工具。 </p>
我希望通过我一生的努力，让人类科技加速发展，朝着好的方向发展，消弭战争、疾病、瘟疫、贫穷，推动人类文明进入宇宙探索时代。 </p>
当然，这听起来有点悬，不过我还有一个理想。 </p>
如果有来生，我要做一棵树，一半在尘土里安详，一半在风中飞扬；一半洒落荫凉，一半沐浴阳光，那就是最美好的生活了。” </p>
众人微微张大了嘴巴，尽皆呆滞。 </p>
最后能人不干了，怂人依然干不了。 </p>
如果你的企业是这样的结构，那就必须改革。 </p>
你要让谁留下，要让谁发奋，要让谁思考，要让谁出局，怎么可能一片和谐啊。 </p>
所以改革必有牺牲，你要想好。 </p>
有些人可能有一种美好愿景，所有企业都可以共荣共生，我告诉你，没那么多共赢。 </p>
在物质匮乏的八十年代，你这想法没毛病。到了充分竞争时代，如果你选择的行业是一片红海，就是你死我活，没有点狼性是活不下来的。 </p>
再说股权激励，用什么人决定了你的股权激励方案。 </p>
激励制度也是竞争力的一部分，你的激励制度比对手好，你的企业竞争基因就比对手强。 </p>
这个激励制度不存在好坏之分，全看你用的是什么人，看人下套，看猎物挖坑（众人笑）。 </p>
如果你想逮住一只狮子，用大米诱惑它有用吗？人家是吃肉的啊。 </p>
舍不得股权的人，你身边很难聚拢真正的人才，那你的企业竞争基因就不行。二十世纪什么最值钱？人才！人聚财聚，人散财散。 </p>
团队，是一个企业最核心的竞争力。 </p>
我不知道你们都怎么想的，咱们交流一下，有问题的请举手。” </p>
夏川突然进入交流环节，这些人有点发呆，一个女孩却猛地举起手来。 </p>
“那位漂亮女孩。”夏川笑着伸手一指。 </p>
女孩立刻激动的站起身来，这年代论坛也不给麦克风，通话基本靠吼，女孩大声问：“如何才能看出一个年轻人的未来，是穷人还是富人？” </p>
众人轰然大笑，领导齐齐侧目，你丫是来找男朋友的？ </p>
那女孩却泰然自若。 </p>
夏川笑的见牙不见眼：“任何事做到第一都是实力。我可以肯定你的未来一定是富人，敢想敢做，目标明确，执行力超强。我相信你的问题已经有答案，只是想听我说什么。 </p>
那么我告诉你，和一个人聊十分钟，如果他的问题都是比较大的问题，长远的问题，方向性的问题，全局性的问题，那他的未来就是富人。 </p>
如果他问的都是很小的问题，很细节的问题，只解决明天的问题，不想未来的问题，那他的未来就是穷人。我的回答你满意吗？很好，下一个，这位女士。” </p>
夏川又指了一个女人，众人顿时郁闷了，领导莞尔，你只和女人交流啊？ </p>
女人站起身来，很淑女地款款问道：“请问你赚钱的终极意义是什么？” </p>
众人齐齐呆滞，这不是创业论坛吗？到底是谁来错地方了？ </p>
夏川微笑道：“这个问题很好。一个企业家的格局有多大，他就能走多远。如果你只是为了赚钱，那你就会变成钱的奴隶。 </p>
钱只是用来实现理想的工具。 </p>
我希望通过我一生的努力，让人类科技加速发展，朝着好的方向发展，消弭战争、疾病、瘟疫、贫穷，推动人类文明进入宇宙探索时代。 </p>
当然，这听起来有点悬，不过我还有一个理想。 </p>
如果有来生，我要做一棵树，一半在尘土里安详，一半在风中飞扬；一半洒落荫凉，一半沐浴阳光，那就是最美好的生活了。” </p>
众人微微张大了嘴巴，尽皆呆滞。 </p>
最后能人不干了，怂人依然干不了。 </p>
如果你的企业是这样的结构，那就必须改革。 </p>
你要让谁留下，要让谁发奋，要让谁思考，要让谁出局，怎么可能一片和谐啊。 </p>
所以改革必有牺牲，你要想好。 </p>
有些人可能有一种美好愿景，所有企业都可以共荣共生，我告诉你，没那么多共赢。 </p>
在物质匮乏的八十年代，你这想法没毛病。到了充分竞争时代，如果你选择的行业是一片红海，就是你死我活，没有点狼性是活不下来的。 </p>
再说股权激励，用什么人决定了你的股权激励方案。 </p>
激励制度也是竞争力的一部分，你的激励制度比对手好，你的企业竞争基因就比对手强。 </p>
这个激励制度不存在好坏之分，全看你用的是什么人，看人下套，看猎物挖坑（众人笑）。 </p>
如果你想逮住一只狮子，用大米诱惑它有用吗？人家是吃肉的啊。 </p>
舍不得股权的人，你身边很难聚拢真正的人才，那你的企业竞争基因就不行。二十世纪什么最值钱？人才！人聚财聚，人散财散。 </p>
团队，是一个企业最核心的竞争力。 </p>
我不知道你们都怎么想的，咱们交流一下，有问题的请举手。” </p>
夏川突然进入交流环节，这些人有点发呆，一个女孩却猛地举起手来。 </p>
“那位漂亮女孩。”夏川笑着伸手一指。 </p>
女孩立刻激动的站起身来，这年代论坛也不给麦克风，通话基本靠吼，女孩大声问：“如何才能看出一个年轻人的未来，是穷人还是富人？” </p>
众人轰然大笑，领导齐齐侧目，你丫是来找男朋友的？ </p>
那女孩却泰然自若。 </p>
夏川笑的见牙不见眼：“任何事做到第一都是实力。我可以肯定你的未来一定是富人，敢想敢做，目标明确，执行力超强。我相信你的问题已经有答案，只是想听我说什么。 </p>
那么我告诉你，和一个人聊十分钟，如果他的问题都是比较大的问题，长远的问题，方向性的问题，全局性的问题，那他的未来就是富人。 </p>
如果他问的都是很小的问题，很细节的问题，只解决明天的问题，不想未来的问题，那他的未来就是穷人。我的回答你满意吗？很好，下一个，这位女士。” </p>
夏川又指了一个女人，众人顿时郁闷了，领导莞尔，你只和女人交流啊？ </p>
女人站起身来，很淑女地款款问道：“请问你赚钱的终极意义是什么？” </p>
众人齐齐呆滞，这不是创业论坛吗？到底是谁来错地方了？ </p>
夏川微笑道：“这个问题很好。一个企业家的格局有多大，他就能走多远。如果你只是为了赚钱，那你就会变成钱的奴隶。 </p>
钱只是用来实现理想的工具。 </p>
我希望通过我一生的努力，让人类科技加速发展，朝着好的方向发展，消弭战争、疾病、瘟疫、贫穷，推动人类文明进入宇宙探索时代。 </p>
当然，这听起来有点悬，不过我还有一个理想。 </p>
如果有来生，我要做一棵树，一半在尘土里安详，一半在风中飞扬；一半洒落荫凉，一半沐浴阳光，那就是最美好的生活了。” </p>
众人微微张大了嘴巴，尽皆呆滞。 </p>
最后能人不干了，怂人依然干不了。 </p>
如果你的企业是这样的结构，那就必须改革。 </p>
你要让谁留下，要让谁发奋，要让谁思考，要让谁出局，怎么可能一片和谐啊。 </p>
所以改革必有牺牲，你要想好。 </p>
有些人可能有一种美好愿景，所有企业都可以共荣共生，我告诉你，没那么多共赢。 </p>
在物质匮乏的八十年代，你这想法没毛病。到了充分竞争时代，如果你选择的行业是一片红海，就是你死我活，没有点狼性是活不下来的。 </p>
再说股权激励，用什么人决定了你的股权激励方案。 </p>
激励制度也是竞争力的一部分，你的激励制度比对手好，你的企业竞争基因就比对手强。 </p>
这个激励制度不存在好坏之分，全看你用的是什么人，看人下套，看猎物挖坑（众人笑）。 </p>
如果你想逮住一只狮子，用大米诱惑它有用吗？人家是吃肉的啊。 </p>
舍不得股权的人，你身边很难聚拢真正的人才，那你的企业竞争基因就不行。二十世纪什么最值钱？人才！人聚财聚，人散财散。 </p>
团队，是一个企业最核心的竞争力。 </p>
我不知道你们都怎么想的，咱们交流一下，有问题的请举手。” </p>
夏川突然进入交流环节，这些人有点发呆，一个女孩却猛地举起手来。 </p>
“那位漂亮女孩。”夏川笑着伸手一指。 </p>