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();视察没李冬什么事儿，他都交给老段了。
李冬现在的要紧事自然是冬正未来的发展，家电行业在过去的几年里是飞速发展不错，但大多是野蛮生长罢了。
整个行业都是在吃别人吃剩下的东西，这是没有法子的事情，缺少基础就是这样。
李冬四处设立研究院，像流水一样往里面砸钱，为的就是弥补先天不足这个毛病。
一个行业的发展就像孩子的成长一样，如果孩子小时候的身体素质一直很差，那他未来想要成为一个健康强壮的人要付出的代价肯定比平常孩子要大。
这是一个亘古不变的事实，所以李冬知道，华夏作为一个幼儿时期身体素质极差的孩子，想要追赶那些靠着掠夺早已渡过孩童时期的国度，就必须付出足够的代价。
这里面就包括消化别人淘汰的技术。
消化的进程很快，勤劳聪明的国人真正只花费了八九年的时间就完成了这一举措。
而接下来的八九年里，李冬知道是家电和平发展的一个机会。
这个窗口期会一直持续到华夏加入世贸组织才结束，而冬正集团要想在国际上赢得一席之地，就要在这几年里，拿出独属于自己的成果来。
这是一个国度行业领袖必须要做的事情，也只有这样的大企业才能完成这种事情。
“智能应用研发部门过完年就正式开始投入资金进行研究，很多东西我们欠缺的已经不是技术了，而是单纯的想法。”
李冬在冬正集团最后一次高管会议上这样说道。
“市面上大家的产品同质化很严重，这说明我们不论对外形还是功能上的拓展都还不够，而想要解决这个问题很简单，去了解消费者的需求。”
“市场营销是一门专业的科学，不要在这里吝啬经费，用户的体验一定要成为产品设计的考虑重点之一。”
李冬提出的就是用户体验计划，它的形式很多样，既有用户的反馈，又有销售情况的汇总分析，而所有的操作都是为了达到一个目的。
满足消费者的需求，让他们优先考虑购买冬正集团旗下的家电。
这东西其实不是很难，因为这只需要提出要求来就行了。
比方说有人觉得洗衣机的旋转开关不好用，于是就有了智慧面板。
而有的人觉得洗衣机一会儿要洗一会儿要漂很麻烦，于是就有了全自动洗衣机。
提要求很简单，至于如何落实，能落实多少，那就是产品设计和生产工艺的问题了。
李冬的提议自然是不会遭到反对的，更便捷的使用体验肯定是会带来更多消费者，这一点大家都很清楚。
让他们感到意外的是李冬接下来要说的东西。
“环保，我们旗下的产品生产一定要注意节能减耗绿色环保，这将是未来发展的态势，过去我们的生产的产品属于饱和式输出，只管能不能用不管消耗是多少，这显然不行。”