安卓、IOS版本请访问官网https://www.biqugeapp.co下载最新版本。如浏览器禁止访问，请换其他浏览器试试；如有异常请邮件反馈。</p>
到了十二月，补发七到十二月的补涨工资，发了四千多，年终奖发了八千，再补发了夏季的防暑降温费两千，冬季的烤火费一千，再加上当月的工资。
这一个月，职工最少的人领了一万八！
这是什么概念呢？就在去年，有人一年的时间，才挣了一万八，现在只用了一个月。
于是，那些签字买断和极少下岗待岗的人，开始坐不住了，有人在家里长吁短叹，有人在外面骂街，还有人彻底自闭了。
会议室里的气氛显得前所未有的轻松，所有人都在对工资涨幅议论纷纷，一个个的喜笑颜开，做梦也没有想到刚刚完成了单位改制，收入就有这么大幅度的提升。
其实这一点，赵明是早就有所预料的，物价涨，工资不涨，那是不可能的。
不过要把收入上涨归功于裁减了多余的员工这样理解也是不对的，单位瘦身之后，生产力反而较于往年同期有着明显的上升，办事效率也提高了，这说明什么？
这说明单位以前实在是养了太多的闲人，体制当中的闲人但没有产生任何价值，而且产生了负的效应，严重的拖慢了单位的发展进程，影响了工作积极性与主动性。
离开单位的有能人有闲人，也有自以为聪明的人，留下来的人又不是绝对的安全，还面临着下岗的风险，下岗意味着什么？不但拿不到赔偿金，连退休金都没有了。
在这样的大环境上，让他们火力全开地认真工作，在这样的情况下爆发出的能量是不可小视的。单位有了效益，工人提升待遇，达到了一个良性循环，企业形象自然也就跟着一同提升了。