“改版”？推广模式也要改？
易扬抛出了一个话题，停顿了一下，易扬要仔细的观察一下大家。
王大治对于改版不是没有想过，可并没有说出来。为什么？因为怎么改？他的心里并没有数儿，万一改完了，反而还不如之前的怎么办？万一投资方GD公司不同意怎么办？改版更主要的是涉及到技术部门，有方案，技术部门就可以改，但还是需要时间的。改版可以改，但牵扯到的方方面面太多，王大治下不了这个决心。
推广模式怎么改？现行的推广模式基本上都是王大治找的一些早先干过销售的，对于计算机和互联网不懂行的人，王大治自己认为推广工作和推销性质是一样的，所以就雇佣大量有销售经验的人，但这些人尤其是发生的郑国栋事件，让王大治感到了销售人员是不能惯着的，一切都应该以技术为主，这么想没问题，但王大治把这两部分人员放到了对立面，放到了天平的两端，这就会极大的压制业务的发展。这一点再后来王大治自己慢慢的也想明白了，可进行整顿，王大治有些力不从心。
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现在大扬网络工作的员工，骨干当然都是自己的学生，是心腹，新入职的也都是听话的，可以说在大扬网络，王大治是说一不二的，稍微有些翘屁股的，马上就会被王大治清理掉，王大治容不下人，这一点，易扬看得很清楚，而易扬则是个例外，那是因为易扬对王大治是全方位的打压，当然除了技术，否则王大治也不至于那么的重视技术了，在技术上，是王大治唯一可以在易扬面前直得起腰的地方。
易扬对王大治的评价是，技术可以，但魄力不足，心胸不够宽广，实在不适合做一个公司的负责人。可王大治偏偏就是大扬网络的创始人，易扬相信，在王大治的带领下，大扬网络迟早会走向没落，就如同前世的某家类似网站一样，最后只成为中国互联网发展浪潮中的一朵浪花。
毕盛和等人和王大治一样，看别人可以不顺眼，认为大扬网络是计算机网络公司，技术部的人员当然是公司最重要的位置，其他的部门都要靠边站，你不懂技术，你就没有资格和我谈什么东西。可偏偏对易扬他们是服气的，那是因为整个中国校友录的构想基本上都是易扬的主意，拉来的投资也是借着易扬的“货比三家”抬得价，自己每人百分之八的股份，公司市值2500万，每个人都是两百万身价的富翁，这都离不开易扬，所以易扬才能在五位自然人股东中是唯一一个不懂技术的，但却值得众人服气的人。