刚才易扬已经将问题都罗列出来了，接下来的思路就清晰了不少。经过一番讨论，其实主要是易扬和蒋建平之间的讨论，决定成立计算机销售部门，主要代理国际一线整机品牌，各种品牌零配件，以及电脑周边产品的销售；成立计算机培训部门，面向社会以培训计算机初级、中级、高级软硬件课程为主；成立计算机软件开发部门，开发方向以基础软件及局域网应用及游戏业务；成立投资合作部门，搜寻国内优秀软件开发，探寻收购或合作或投资的模式；成立网站建设开发部，承揽企业及个人网站建设；最后一个就是易盈网络的主营业务，核心网站的开发与运营。
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这样一来易盈网络的经营方向定了下来，待节后上班，蒋庆平就可以按照这几个发展方向进行业务拓展，业务机构搭建起来了，那么在用人上，易扬完全交给蒋庆平。现有的业务还在易盈网络的本部进行，电脑销售需要在大学集中的地区租赁门面，可采用自营也可以招商合作；在计算机培训方面先试着弄两个旗舰店规模进行培训，也需要租赁门面和招募师资力量；软件开发则与杭州顶级高校进行合作；投资部门主要就是信息方面的获取，最终谈判蒋庆平或易扬再去拍板；商业网站开发业务则可以在本部进行，这涉及业务推广和营销；而接下来在招聘会网站基础之上，开始研发“企业家”网站。
以上各业务条线，暂时全部归到易盈网络，以各个部门的名义开展业务，如果业务量稳定，再进行分拆，成立独立的子公司，子公司的业务独立运营，可以进行业务拓展，再成立分公司，首先向浙江省内发展，也可以到省外发展，可以以自营也可以以代理的模式进行，代理模式和自营模式，待年后开工时再进行讨论，争取在正月结束时，全部定稿，并开始执行。
差不多这一段话，蒋庆平就在本子上记录了好几页，开始还想与易扬探讨，但后来易扬说什么，他就记什么了。
最后易扬说道：“这些业务要同时全部开展，在投资成本上，大概需要多少钱？你让财务计算一下，如果钱不够，我再想办法。”
蒋庆平粗略的估计一下，这些业务开展，大头在电脑销售这一块，囤货的成本是很高的，好多的国际一线品牌基本上是不会给你铺货的，再加上租房、人员工资，这一部分的成本是最大的。而培训条线，只有房租和人员工资两部分，投资不大。至于网络开发，那就纯粹是人工了。